| Сравнение версий | ISO 10001:2007 | ISO 10001:2018 |
|---|---|---|
| Соответствие стандартам | Независимый стандарт | Полностью соответствует ISO 9000:2015 и ISO 9001:2015 |
| Управление рисками | Не требуется явно | Новая глава «Оценка рисков и возможностей» (пункт 5.2) |
| Связанные стандарты | Независимая ссылка | Формирует полную систему управления удовлетворенностью клиентов с ISO 10002/10003/10004 |
13 принципов, изложенных в главе 4 стандарта, составляют основу кодекса поведения:
Типичный случай: многонациональная гостиничная группа снизила уровень жалоб на 27%, включив обязательство «реагировать в течение 30 минут» в свою глобальную систему бронирования.
Для малых и средних предприятий с ограниченными ресурсами Приложение C стандарта рекомендует:
Пример внедрения: Местная сеть ресторанов использовала единое обязательство «бесплатное питание за сверхурочную работу» и объединила его с каналом жалоб с QR-кодами на углах столов, что увеличило показатель повторных покупок на 15% в течение 6 месяцев.
| Шаги | Ключевые действия | Результаты |
|---|---|---|
| Определение целей (6.1) | Разработка измеримых целей с использованием принципов SMART | Постановка цели |
| Сбор информации (6.2) | Анализ не менее трех кодексов поведения | Отчет о конкурентном анализе |
| Взаимодействие с заинтересованными сторонами (6.3) | Организация взаимодействия с клиентами Интервью с фокус-группами | Матрица приоритизации требований |

© 2025. Все права защищены.