Целью любой организации в рамках постоянного улучшения является сокращение количества проблем (т. е. нежелательных условий, дефектов, сбоев) и минимизация их влияния на качество, производительность доставки и стоимость. Для этого у него должны быть адекватные процессы. Настоящий стандарт включает в себя, вместе с методологией 9S, методологию улучшения способов управления утечками и проблемами, включая взаимодействие между всеми сторонами (например, инженерным отделом, Советом по проверке материалов (MRB), производством, производственным инжинирингом, поставщиком, заказчиком) для снижения их риска. воздействие, сдерживать их как можно дальше по течению и предотвращать повторение.
DIN EN 9136:2018 Ссылочный документ
EN 9100:2009 Системы менеджмента качества. Требования к авиационным, космическим и оборонным организациям
EN 9110:2015 Системы менеджмента качества. Требования к организациям по техническому обслуживанию авиации
EN 9120:2010 Системы менеджмента качества. Требования к дистрибьюторам в авиации, космосе и обороне
2018DIN EN 9136:2018-08 Серия «Аэрокосмическая отрасль: анализ первопричин и решение проблем (методология 9S); Немецкая и английская версия EN 9136:2018.
2018DIN EN 9136:2018 Серия «Аэрокосмическая отрасль: анализ первопричин и решение проблем (методология 9S); Немецкая и английская версия EN 9136:2018.