| Уровень 1: Базовый | Реализация базовой обработки данных и управления безопасностью | DQC.2, DRS.4 |
| Уровень 2: 2: 3: 4: 5: 6: 7: 8: 9: 10: 11: 12: 13: 14: 15: 16: 17: 18: 19: 20: 21: 22: 23: 24: 25: 26: 27: 28: 29: 30: 31: 32: 33: 34: 35: 36: 37: 38: 39: 40: 41: 42: 43: 44: 45: 46: 47: 51: 48: 52: 49: 53: 54: 55: 49: 60: 5 Управляемый | Систематические требования к управлению и механизм мониторинга | Новые добавленные DQP.1, DQC.1, DQC.3 |
Методология оценки возможностей процесса
Стандарт принимает систему оценки атрибутов процесса, определенную в ISO/IEC 33020, и определяет уровень возможностей по достижению 9 ключевых атрибутов (PA1.1–PA5.2):
Пример индикатора оценки
В качестве примера рассмотрим процесс DQP.1 Управление требованиями:
- PA2.1 Управление производительностью: Необходимо доказать, что более 80% записей об изменении требований являются полными
- PA3.2 Развертывание процесса: 90% соответствующих систем в организации должны внедрить стандартизированный шаблон сбора требований
Предпосылки технологического развития
Этот стандарт преодолевает ограничения традиционной коррекции качества данных и вводит структуру измерения процесса (PRM) для достижения:
- Сдвига парадигмы от коррекции данных к улучшению процесса
- Совместимого проектирования с системой менеджмента качества ISO 9001
- Пошагового пути количественного контроля (Уровень 4) и непрерывных инноваций (Уровень 5)
Рекомендации по внедрению
Организациям следует сосредоточиться на следующем при применении этого стандарта:
| Фаза | Ключевые действия | Типичное время |
| Фаза подготовки | Создание межведомственной группы оценки и определение объема оценки | 2–4 недели |
| Фаза внедрения | Сбор не менее 4 доказательств по каждому процессу | 4–8 недель |
| Фаза улучшения | Разработка дорожной карты на основе внедрения инноваций PA5.2 | Непрерывный процесс |