В данной публикации описаны требования к сертификации управления проектами компаний по Методологии IRP. Сертификация охватывает четыре процесса: анализ, продажи, проект и эксплуатация/поддержка. Каждый из четырех процессов рассматривается как отдельный проект, где руководитель проекта передает результат руководящему комитету в качестве основы для следующего процесса. Процесс анализа используется для внутренних проектов. Цель состоит в том, чтобы определить предлагаемое решение, потенциальную прибыль и т. д., а также обеспечить оптимальное использование корпоративных ресурсов. Процесс продаж используется для внешних проектов. Этот процесс учитывает квалификацию клиента.
DS/INF 151:2004 История
2004DS/INF 151:2004 Спецификация требований для сертификации управления проектами компаний по Методологии IRP