Настоящий международный стандарт определяет процессы, требования и рекомендации по разбивке структур управления проектами, которые в совокупности называются иерархическими структурами проекта, с точки зрения различных спецификаций (т.е. требований), функциональных, продуктовых, трудовых, стоимостных, бизнес- и организационных структур, которые установлены. и реализуются для содействия успеху космической программы, которая часто состоит из одного или нескольких проектов. Он предназначен для дополнения и дополнения аналогичных процессов, требований и рекомендаций по структурной структуре проекта, содержащихся в ISO 14300-1, который служит Международным стандартом более высокого уровня для настоящего Международного стандарта и для таких других космических систем и операций. Международные стандарты, которые требуют формального разделения проекта. структуры. Настоящий международный стандарт определяет различные типы структурных структур проекта и дает процессы, требования и рекомендации относительно состава этих структурных структур. Настоящий международный стандарт применим к иерархической структуре проекта, в том числе на верхнем уровне программы, т. е. уровне 0, как указано в ISO 14300-1. Он предназначен для использования независимым разработчиком в качестве частичной основы для программных процессов или в качестве основы для соглашения между поставщиком и заказчиком. Настоящий международный стандарт также содержит описания видов структурных структур проекта, которые обычно полезны для содействия успеху космического проекта. Другие структуры проекта, не описанные в настоящем стандарте, также часто способствуют успеху космического проекта.
ISO 27026:2011 Ссылочный документ
ISO 14300-1 Космические системы. Управление программой. Часть 1. Структурирование проекта.*, 2011-07-01 Обновление
ISO 9000 Системы менеджмента качества. Основы и словарь*, 2015-09-01 Обновление
ISO 27026:2011 История
2023ISO 27026:2023 Космические системы. Управление программами. Разбивка структур управления проектами.
2011ISO 27026:2011 Космические системы. Управление программами. Разбивка структур управления проектами.