Для конкретного аэрокосмического проекта настоящий документ предназначен для использования в качестве справочника по современной передовой практике. Их можно использовать в качестве руководства для создания и согласования спецификации управления проектом между заказчиком и поставщиком и, следовательно, привести к созданию плана управления проектом. Его можно использовать для любого проекта, в котором участвуют несколько участников на разных уровнях. В частности, в случае крупных проектов в нем представлены положения, рекомендуемые для управления проектом в соответствии с (см. рисунок 1):
——организация проекта, — структура декомпозиции работ, — поэтапность и планирование, — управление рисками, — управление конфигурацией, — документация. - взаимодействие с другими дисциплинами, - мониторинг и контроль проекта, - контроль технической производительности, - контроль затрат, - контроль графика, - управление ресурсами, - обеспечение качества, - закрытие проекта. Используемая терминология поясняется в разделе 4. Она ограничивается указанием контекста, в котором используются потенциально неоднозначные термины. По мере возможности эта терминология включает в себя определения, уже встречающиеся в различных нормативных документах, предпочтительно международных стандартах.
BS EN 9200:2004 История
2005BS EN 9200:2005 Управление программой. Рекомендации по спецификации управления проектами
2004BS EN 9200:2004 Управление программой. Рекомендации по спецификации управления проектами