ASTM E2675-09 Стандартная практика для результатов системы управления имуществом - Стандарты и спецификации PDF

ASTM E2675-09
Стандартная практика для результатов системы управления имуществом

Стандартный №
ASTM E2675-09
Дата публикации
2009
Разместил
American Society for Testing and Materials (ASTM)
состояние
быть заменен
ASTM E2675-09(2014)
Последняя версия
ASTM E2675-22
сфера применения
Эта практика устанавливает ожидаемые результаты, связанные с системой управления имуществом. Следует проявлять осторожность, чтобы не перепутать тактику с результатами, описанными в этой практике. Тактика – это средство достижения цели. Результаты – это конец. Измеряется достижение, а не процесс. Эта практика способствует всестороннему пониманию и информированию о результатах, связанных с системой управления недвижимостью. По мере добавления дополнительных стандартов можно будет проводить сравнения на этой основе с другими системами управления недвижимостью. Эта практика в сочетании с Практикой E 2279 может обеспечить расширенную основу для принятия решений, касающихся как собственности, так и систем управления недвижимостью. Эта практика призвана стимулировать и активизировать дополнительные стандартные практики, связанные или основанные на терминах и концепциях, содержащихся в результатах и компонентах результатов. В частности, эта практика может предложить стандарт личных и управленческих навыков, полезных для достижения этих результатов. 1.1 Эта практика описывает ожидаемые результаты, связанные с системой управления имуществом. Это мера достижения, а не процесса, и она носит скорее описательный, чем предписывающий характер. 1.2 Результаты определяются как информация, события, объекты или состояния, возникающие в результате или последствии плана, процесса, аварии, усилия или другого подобного действия или события. 1.3. Показателем результатов является табулирование, расчет или запись деятельности или усилий, которые могут быть выражены количественным или качественным образом. 1.4 Мерой результата является оценка результатов программной деятельности по сравнению с ее намеченной целью. 1.5 В соответствии с Практикой E 2452 эти результаты сгруппированы в результаты управления процессами и операционные результаты. 1.5.1 Хотя стратегии и тактики могут быть напрямую связаны между собой, их не следует путать с результатами. Стратегии – это долгосрочные планы действий, разработанные для достижения определенной цели. Тактика – это маневры или действия, рассчитанные на достижение какой-либо цели. Например, увеличение физических упражнений — это стратегия достижения цели или результата фитнеса. Бег – это вспомогательная тактика для достижения цели или результата фитнеса. Другие тактики или группы тактик могут привести к тому же результату. С другой стороны, как показывает определение результата, для достижения результатов не требуется тактика. Например, фитнес может быть незапланированным результатом работы, требующей физических нагрузок. 1.6 Эта практика описывает результаты на высоком уровне с ограниченным обсуждением каждого результата или компонентов каждого результата. Цель состоит в том, чтобы обеспечить основу для существующих и потенциальных дополнительных стандартов. Перекрестная ссылка, связывающая текущие стандарты с результатами, представлена в Разделе 5. 1.7 Результаты, описанные далее в Разделе 5, перечислены ниже: 1.7.1 Результаты управления процессами: 1.7.1.1 Результат 1 — Поддержка миссии 1.7 .1.2 Результат 2 — учет и подотчетность 1.7.1.3 Результат 3 — управление информацией 1.7.1.4 Результат 4 — планирование 1.7.1.5 Результат 5 — взаимоотношения 1.7.2 Эксплуатация Результаты: 1.7.2.1 Результат 6&#—Функциональность свойства 1.7.2.2 Результат 7&#—Re......

ASTM E2675-09 История

  • 2022 ASTM E2675-22 Стандартная практика для результатов системы управления активами
  • 2009 ASTM E2675-09(2014) Стандартная практика для результатов системы управления имуществом
  • 2009 ASTM E2675-09 Стандартная практика для результатов системы управления имуществом



© 2023. Все права защищены.