| Измерения | AS5553C(2017) | AS5553D(2022) | Технологическая эволюция |
|---|---|---|---|
| Управление цепочкой поставок | Требование приоритетных закупок у авторизованных поставщиков | Новые требования к аудиту эксклюзивных поставщиков | Усиление управления и контроля поставщиков второго уровня |
| Оценка рисков | Базовая матрица рисков | Количественный риск Система оценки | Внедрение методов тестирования AS6171 |
| Требования к прослеживаемости | Прослеживаемость на уровне партии | Прослеживаемость сериализации отдельных изделий | Поддержка приложений технологии блокчейн |
Контрафактные компоненты EEE: Стандарт четко определяет это как одну из следующих ситуаций:
1) Несанкционированное копирование/имитация/замена/модифицированные детали, намеренно выдаваемые за подлинные оригинальные продукты
2) Восстановленные детали продаются как новые продукты без указания истории их использования
Типичный случай: Поставщик авионики обнаружил, что поверхность Лазерная маркировка приобретенного микросхемы ПЛИС не соответствовала оригинальному заводскому процессу. После рентгеноскопического контроля, подтвердившего разницу во внутренней структуре, было окончательно установлено, что это была перемаркированная устаревшая деталь.
Стандарт устанавливает обязательные приоритеты закупок:
1) Уполномоченный источник (OCM/франчайзинговый дилер)
2) Эксклюзивный поставщик (необходимо проверить сертификат закупок у уполномоченного источника)
3) Другие источники (необходимо провести тестирование по стандарту AS6171)
Требуется создание возможностей двусторонней прослеживаемости:
• Прослеживание до первоначального производителя
• Связь с конечным продуктом
Предложения по внедрению: Используйте технологию управления партиями, аналогичную IATF16949, для внедрения управления серийными номерами отдельных деталей для дорогостоящих авиационных электронных компонентов.
Пример передовой практики: после того, как производитель авиации внедрил стандарт:
• Уровень обнаружения поддельных деталей снизился на 68%
• Анализ диапазона воздействия проблемных деталей был завершен в течение 24 часов с помощью системы прослеживаемости цепочки поставок
• Годовые затраты на качество были снижены на 2,3 млн долларов

© 2025. Все права защищены.