| Параметры оценки | Ведение бизнеса | Результаты обработки | Применение технологий |
|---|---|---|---|
| Основные показатели | Стандартизация регистрации, точность выплат, своевременность выплат пособий | Страховое покрытие, уровень сбора средств, уровень безопасности | Построение информатизации, смарт-приложение, использование карт социального обеспечения |
| Оценка Методы | Метод проверки на месте, метод статистического анализа | Метод горизонтального сравнения, метод вертикального сравнения | Метод мониторинга сети, метод выборочного обследования |
| Распределение веса | 30% | 40% | 30% |
С непрерывным развитием социального страхования традиционная модель агентства больше не может отвечать потребностям современного управления. Формулировка GB / T 34414-2017 заполняет пробел в оценке эффективности агентства социального страхования моей страны и обеспечивает важную основу для достижения научного и стандартизированного управления.
| Проекты первого уровня | Проекты второго уровня | Содержание оценки |
|---|---|---|
| Ведение бизнеса | Регистрация социального страхования | Стандартизация, точность и своевременность |
| Сбор взносов социального страхования | Процент сбора и статус получения | |
| Обработка результатов | Количество застрахованных лиц | Охват |
| Выплата пособий | Своевременность и точность оплаты |
1. Укрепление информационной конструкции: Содействие интеграции бизнес-систем и систем электронного архива для повышения эффективности обработки данных.
2. Оптимизация процессов обслуживания: Внедрение интеллектуального оборудования (например, киосков самообслуживания) и онлайн-платформ обработки бизнес-данных для повышения удобства обслуживания.
3. Повышение квалификации персонала: Регулярно проводите обучение по стандартизации, чтобы гарантировать, что обслуживающий персонал знаком с новыми стандартами и имеет практические навыки их применения.
4. Создайте механизм обратной связи: своевременно выявляйте проблемы с обслуживанием и вносите улучшения с помощью опросов об удовлетворенности и обработки жалоб.

© 2025. Все права защищены.