GB/T 41246-2022
Управление проектами, программами и портфелями. Руководство по управлению программами. (Англоязычная версия)

Стандартный №

GB/T 41246-2022

язык

Китайский, Доступно на английском

Дата публикации

2022

Разместил

General Administration of Quality Supervision, Inspection and Quarantine of the People‘s Republic of China

Последняя версия

GB/T 41246-2022

сфера применения

Обзор стандарта и техническая эволюция

Этот стандарт, эквивалентный международному стандарту ISO 21503:2017, устанавливает стратегически ориентированную систему управления программами. Эволюция архитектуры системы характеризуется тремя циклами: первое поколение (2005-2010) подчеркивало интеграцию компонентов, второе поколение (2011-2018) фокусировалось на предоставлении ценности, а третье поколение (2019-) реализовывало интеллектуальные модели принятия решений.

---

Анализ концептуальной структуры стандарта

Разбор ключевых терминов

Компоненты программы конкретно относятся к набору специализированных активов и видов деятельности, совместно управляемых в рамках программы. Характеристики их данных соответствуют экономическим ограничениям NP ≥ 3.

Измерения	Управление проектами	Управление программами
Фокус управления	Стратегия получения результатов	Оптимизация цепочки поставок ценности
Структура принятия решений	Метод экстремальных значений с одной целью	Многоцелевая эволюционная модель
Уровень измерения данных	SP=CS{R₃}	EP=〚∑αF(Rn)〛

---

Путь реализации стратегической интеграции

• Делегированное управление: Создание процесса Комитета по принятию решений проектной группы (PDC)
• Сопоставление механизмов: Установка Индекса стратегического согласования SAI≥0,83
• Гибкая итерация: Корректировка конфигурации портфеля в соответствии с циклом SRP

На примере группы проектов интеграции в авиации показано, что:
После улучшения стратегического согласования на 38% комплексный коэффициент использования ресурсов улучшается на 21%

---

Сравнение управления изменениями Модели

Тип модели	Цикл реагирования на изменения	Эффективность решений	Эластичность затрат
Водопад (7.0-2008)	≥14 рабочих дней	85%	ζ<0.3
Agile (2012-2015)	≤3Sprint	92%	0.3≤ζ<0.6
Скоординированная (текущая GB/T)	Δ=3-5CD	≥95%	ζ>0.8

---

Предложения по внедрению

1. Развертывание стратегического канала стыковки в три этапа: первый год этапа строительства/двухлетний этап интеграции/трехлетний этап оптимизации
2. Внедрение двойной структуры PMO и создание двухмерного механизма управления между контролем на организационном уровне и выполнением проектной группы
3. Разработка процедуры VO3: сопоставление трех элементов объекта ценности, организации команды и результата поставки

GB/T 41246-2022 История

• 2022 GB/T 41246-2022 Управление проектами, программами и портфелями. Руководство по управлению программами.

Специальные темы по стандартам и нормам

стандарты и спецификации