T/SFBS 002-2020
Руководство по реализации проекта RPA банковской отрасли Сучжоу (Англоязычная версия)

Стандартный №

T/SFBS 002-2020

язык

Китайский, Доступно на английском

Дата публикации

2020

Разместил

Group Standards of the People's Republic of China

Последняя версия

T/SFBS 002-2020

сфера применения

Стандарт основан на обширных исследованиях продуктов RPA в стране и за рубежом. Платформа RPA выбирает ряд репрезентативных производителей, в том числе мировых основных производителей RPA (UiPath), отечественных основных производителей RPA & nbsp; IS-RPA, Laiye's UiBot) и отечественные RPA проекты с открытым исходным кодом (RPAStudio цифровых умных людей). Процесс внедрения в основном основан на технологии управления качеством предприятия «Бережливое производство + шесть сигм» (L6S) и делит весь процесс реализации проекта RPA на шесть этапов: оценка, проектирование, разработка, тестирование, развертывание, эксплуатация и обслуживание. . Lean Six Sigma - это метод непрерывного совершенствования бизнеса в сочетании с методом внедрения RPA, методы и инструменты анализа Lean Sigma переносятся в автоматизацию офисных бизнес-процессов. В основном это относится к практике работы проектов RPA со стороны реализующих RPA банков в районе Сучжоу, включая Почтовый сберегательный банк Китая, Банк Китая, Шанхайский банк развития Пудун, Банк Миншэн, Сельский коммерческий банк Сучжоу и другие банки.

T/SFBS 002-2020 История

• 2020 T/SFBS 002-2020 Руководство по реализации проекта RPA банковской отрасли Сучжоу