Этот стандарт выступает за принятие процессного подхода при создании и внедрении системы управления человеческими ресурсами в сочетании с циклом PDCA и мышлением, основанным на рисках, чтобы его можно было систематически стандартизировать и постоянно оптимизировать. См. 4.4 для получения информации о конкретных требованиях, которые необходимо учитывать при принятии процессного подхода. Процессный подход предполагает систематическую спецификацию и управление процессами и их взаимодействиями для достижения желаемых результатов в соответствии со стратегическим направлением организации и целями управления человеческими ресурсами. Процессный подход воплощает в себе системную концепцию. Цикл PDCA предоставляет организациям модель постоянного совершенствования, которую можно применить к системе управления человеческими ресурсами и ее процессам. Цикл PDCA можно кратко описать следующим образом: а) Планирование (План): Установите цели и процессы системы управления человеческими ресурсами, определите ресурсы, необходимые для достижения результатов, а также выявите риски и возможности и отреагируйте на них. б) Реализация (Do): Реализовать план. в) Проверка: контролировать процесс управления человеческими ресурсами на основе целей, требований и планирования деятельности по управлению человеческими ресурсами и сообщать о результатах. г) Действие: Принять меры по улучшению производительности.
T/CPPC 1045-2022 История
2022T/CPPC 1045-2022 Общие требования к системе управления человеческими ресурсами