ВВЕДЕНИЕ Одной из наиболее значительных долгосрочных тенденций, влияющих на будущую жизнеспособность нефтяной промышленности, является обеспокоенность общественности по поводу окружающей среды. Признавая эту тенденцию, компании-члены API разработали позитивную, перспективную стратегию под названием STEP: Стратегии современного экологического партнерства. Эта программа направлена на решение проблем общественности путем улучшения показателей нашей отрасли в области охраны окружающей среды, здоровья и безопасности; документирование улучшений производительности; и доведение их до общественности. В основе STEP лежит Экологическая миссия API и Руководящие принципы API по охране окружающей среды. Другие части STEP включают ряд экологических стратегических планов; обзор и пересмотр существующих отраслевых стандартов; документация по отраслевым показателям в области охраны окружающей среды, здоровья и безопасности; и механизмы получения информации от общественности. Компании-члены API осознают важность защиты окружающей среды для здоровья и благополучия сегодняшних граждан@, а также будущих поколений. Члены API публично выразили свою приверженность защите окружающей среды, а также здоровья и безопасности своих сотрудников и общественности, включив эти проблемы в свою деятельность путем принятия Руководящих принципов API по охране окружающей среды@, которые теперь являются частью Устава API. В 1992 году руководство и исполнительный комитеты API, а также совет директоров одобрили@ в рамках STEP@ принятие методов управления в качестве рекомендуемой практики API, а также предоставление API рекомендованного процесса самооценки@, который поможет участникам во внедрении Руководящих принципов API по охране окружающей среды. Принципы. Рекомендуемые методы управления призваны служить связующим звеном между Руководящими принципами API по охране окружающей среды и деятельностью отдельных компаний, направленной на улучшение показателей охраны окружающей среды, здоровья и безопасности. Рекомендуемый процесс самооценки обеспечивает механизм измерения прогресса во внедрении практик управления. Эти инструменты управления помогут компаниям изучить существующие программы и разработать новые программы, которые со временем помогут компаниям-членам еще больше минимизировать воздействие их деятельности на окружающую среду. Они предоставляют рекомендации о том, что компании могут сделать для достижения целей принципов, но допускают большую гибкость в определении компаниями своих собственных программ. Практика управления@ самооценка@ и справочные материалы организованы вокруг следующих стратегических элементов@, которые кратко изложены в Руководящих принципах API по охране окружающей среды: a. Предотвращение загрязнения. б. Эксплуатационная и технологическая безопасность. в. Осведомленность сообщества. д. Готовность к кризису. е. Управление продуктом. ф. Активное взаимодействие с правительством. Практика управления не является оперативными мерами, а представляет собой схему действий по решению проблем охраны окружающей среды и безопасности в целом. Эти практики призваны помочь компаниям учитывать эти проблемы в своем планировании и принятии решений. Компании-члены API уже подпадают под действие широкого спектра федеральных@ государственных@ и местных законов и правил, которые в настоящее время регулируют их деятельность. Рекомендуя компаниям способы реализации этих практик, @ API не создает новых эксплуатационных требований@ и не намеревается создавать какие-либо новые обязательства перед третьими сторонами. Эти методы служат инструментами управления, которые будут способствовать разработке более эффективных и действенных программ по охране окружающей среды, здоровья и безопасности. Компании должны найти эти методы управления полезными по-разному. Некоторые компании, возможно, уже делают многое из запланированного. Ценность практик обязательно будет различаться в зависимости от компании и типа операций. Целью практики управления является выявление областей, требующих улучшения. API рекомендует компаниям каждый год оценивать степень, в которой они включили эти методы в управление вопросами охраны окружающей среды, здоровья и безопасности (формы самооценки см. в приложении). Некоторые методы управления применимы к более чем одной группе (например, @ сотрудники@ подрядчики@ и общественность); все такие группы должны быть охвачены в ходе самооценки. Ожидается, что в реализации практики будет происходить регулярный прогресс, хотя он может меняться из года в год. Каждая компания обязательно будет принимать собственные решения относительно своего подхода к этим вопросам; практика управления поможет компаниям оценить свои программы@, но каждая компания придет к своим собственным выводам о том, как и стоит ли менять свою деятельность. Эти методы управления применимы в целом ко всем операциям. На крупных объектах@, таких как нефтеперерабатывающие заводы@, крупные газоперерабатывающие заводы@ и крупные распределительные терминалы@, следует разработать программы по внедрению управленческой практики по каждому стратегическому элементу. Однако@ компания не должна разрабатывать уникальную программу для каждого небольшого объекта@, такого как отдельная станция технического обслуживания@ распределительный завод@ или производственная площадка аренды. Компании могут решить организовать свои программы внедрения на соответствующем региональном или центральном управленческом уровне, на котором сотрудники могут помочь в решении проблем граждан@чиновников@сотрудников@ и клиентов. API также разработал подборку ресурсов, которые помогут членам API внедрить методы управления. Ресурсы представляют собой подборку существующих материалов, содержащих рекомендации и рекомендации по различным областям деятельности нефтяной промышленности, которые могут повлиять на окружающую среду@ здоровье@ и безопасность. Они были составлены для оказания помощи компаниям-членам в реализации методов управления и рассмотрении возможных мер, которые могут быть включены в их деятельность. Эти материалы носят исключительно иллюстративный характер и доступны для рассмотрения отдельными компаниями, чтобы помочь им в разработке стратегии своей компании в связи с практикой управления. Эти ресурсы никоим образом не являются обязательными или существенными элементами практики управления. Каждая отдельная компания может использовать любые меры@, если таковые имеются@, которые она считает наиболее подходящими для компании и ее деятельности.
API RP 9000-1992 История
1998API RP 9000-1998 Практика управления @ Процесс самооценки @ и справочные материалы (второе издание)
1993API RP 9000-1993 Руководящие экологические принципы и практика управления
1992API RP 9000-1992 Практика управления @ Процесс самооценки @ и справочные материалы (первое издание)