T/CSPSTC 17-2018 Технические условия на построение механизмов двойной профилактики для обеспечения безопасности предприятий производства (Англоязычная версия)
1. Принципы построения В главе 4 стандарта закреплены принципы построения механизмов двойного предотвращения для предприятий, а именно: 1) Придерживаться приоритетного принципа управления и контроля рисков: принять управление рисками и контроль за них в качестве основного направления, всесторонне выявить и оценивать риски и строго контролировать риски как главный приоритет безопасного производства.Линия защиты для эффективного решения неузнаваемых и неожиданных проблем. 2) Придерживаться системного принципа: работать с четырьмя аспектами людей, машин, материалов, законов и окружающей среды, с двух линий защиты управления рисками и управления скрытыми опасностями, со всего процесса производства и эксплуатации предприятия, а также Весь жизненный цикл и стремиться контролировать риски. До появления скрытых опасностей исследование и лечение скрытых опасностей должно быть проведено до аварии. 3) Придерживаться принципа полного участия: разделить и реализовать обязанности по построению механизма двойного предотвращения между руководителями на всех уровнях предприятия, в каждом бизнес-отделе и на каждой конкретной должности, чтобы обеспечить четкую ответственность. 4) Придерживаться принципа постоянного совершенствования: продолжать осуществлять управление и контроль классификации рисков, обновлять и совершенствовать, продолжать проводить расследование и управление скрытыми опасностями, осознавать постоянное углубление и углубление механизма двойного предотвращения и способствовать непрерывному повышение уровня конструкции механизмов. 2. Глава 5 стандарта строительного процесса предусматривает процесс построения на предприятии механизма двойной профилактики, включающего 13 основных звеньев, а именно: 1) Создание рабочей организации: На основе существующей организационной структуры управления безопасностью предприятия должны специализироваться в соответствии со своими собственными потребностями. Либо совместно создать ответственное подразделение за реализацию механизма двойной профилактики, а также уточнить рабочие обязанности учреждения и соответствующего персонала в виде официальных корпоративных документов. 2) Обучение персонала: Усилить подготовку штатного персонала предприятий путем участия в специальном обучении, межпредпринимательском обмене и наблюдении и т. д., чтобы штатный персонал обладал соответствующими знаниями и способностями, необходимыми для построения двойной профилактики. механизмы. 3) Планирование и подготовка: сформулировать общий план реализации и годовой план реализации создания механизма двойного предотвращения предприятия, уточнить цели работы, которые необходимо достичь, этапы реализации, бюджет и т. д., а также сбор исходных данных. 4) Идентификация источников опасности: определяет объем, метод идентификации и требования к идентификации источников опасности. 5) Оценка риска: Приведены некоторые широко используемые методы оценки и сфера их применения. Предприятия могут выбирать подходящие методы оценки рисков в соответствии с их фактическими условиями. 6) Классификация рисков. Предприятия могут эффективно классифицировать свои собственные риски безопасности в соответствии с реальной ситуацией и в соответствии с едиными стандартами. Для классификации риска источников опасности и определения уровня риска безопасности рекомендуется использовать метод оценки LEC (метод оценки Грэма), метод матрицы риска и другие методы. От высокого до низкого он разделен на четыре уровня: большой риск, относительно большой риск, общий риск и низкий риск, которые отмечены четырьмя цветами: красным, оранжевым, желтым и синим. 7) Разработайте список рисков. После идентификации, оценки и классификации рисков предприятие должно составить список рисков. Список рисков должен как минимум включать название риска, местонахождение риска, категорию риска, уровень риска, субъект контроля, меры контроля и т. д. 8) Иерархическое управление и контроль рисков: необходимо создать рабочую систему иерархического управления и контроля рисков безопасности, сформулировать план работы, уточнить принципы иерархического управления и контроля рисков безопасности и ответственных лиц, а также реализовать обязанности по управлению и контролю рисков и списки контроля рисков для уровней руководства, руководства и сотрудников соответственно, разделенные на категории., Уточнить меры по управлению рисками безопасности компании, отдела, цеха, команды и должности по специальности. В этой части также определяются категории мер контроля, принципы формулирования, методы уведомления о рисках и основные меры контроля рисков. 9) Нарисуйте карту рисков безопасности предприятия: после того, как предприятие определит список рисков безопасности и сформулирует меры по контролю рисков безопасности, оно должно создать базу данных рисков безопасности и, по крайней мере, нарисовать четырехцветную карту распределения рисков безопасности и сравнительную карту риски эксплуатационной безопасности. 10) Формирование механизма управления и контроля классификации рисков: включая оценку эффекта операции и создание замкнутого механизма управления. 11) Расследование и управление скрытыми опасностями: предприятия должны создать и улучшить систему расследования и управления скрытыми опасностями, а также постепенно установить и внедрить обязанности по расследованию, управлению, предотвращению и контролю скрытых опасностей от главного ответственного лица перед каждым сотрудником. И в соответствии с соответствующими правилами организовать расследование и управление скрытыми опасностями, своевременно обнаруживать и устранять скрытые опасности, а также осуществлять замкнутое управление скрытыми опасностями. 12) Оценка работы механизма двойной профилактики: Организовать внешних технических экспертов, внутренний технический персонал и рядовых сотрудников предприятия для оценки работы механизма двойной профилактики не реже одного раза в год, оперативного устранения выявленных проблем и отклонений. и обеспечить, чтобы механизм двойного предотвращения постоянно совершенствовался и оставался эффективным. 13) Постоянное улучшение: предприятия должны проводить комплексную идентификацию опасностей и оценку рисков не реже одного раза в год на основе реальных условий для эффективного управления и контроля рисков. Предприятия должны обновлять список рисков, список опасностей аварий и карту рисков безопасности не реже одного раза в год на основе заключений переоценки рисков. 3. Глава 6 стандарта требований к ответственности устанавливает требования к ответственности для всех сторон, участвующих в построении механизма двойного предотвращения на предприятии, которые в основном включают в себя то, что предприятия являются основным органом построения механизма двойного предотвращения и должны активно осуществлять создание механизма двойного предотвращения и укрепление строительства системы целостности производства и безопасности предприятия.Совместное наказание с ведомствами, в полной мере использовать роль рыночного механизма и поощрять предприятия активно осуществлять строительство механизмов двойного предотвращения.
T/CSPSTC 17-2018 История
2018T/CSPSTC 17-2018 Технические условия на построение механизмов двойной профилактики для обеспечения безопасности предприятий производства