BS 65000:2022
Отслеживаемые изменения. Организационная устойчивость. Код практики

Стандартный №

BS 65000:2022

Дата публикации

2022

Разместил

British Standards Institution (BSI)

Последняя версия

BS 65000:2022

сфера применения

Анализ стандартной базовой структуры

Сравнение версий	BS 65000:2014	BS 65000:2022
Характер стандарта	Руководящий документ	Нормы практики (включая четкие рекомендации)
Параметры покрытия	Базовая непрерывность бизнеса	Пять капитальных систем (экологическая/социальная/человеческая/инфраструктурная/финансовая)
Методология	Защитная устойчивость	Двойные измерения защиты + агрессии (непрерывность + адаптивность)

---

Пять систем оценки капитала

Стандарт инновационно предлагает модель оценки перекрестного воздействия капитала, требующую от организаций установить количественные пороговые значения воздействия для следующих факторов:

• Природный капитал: пороговое значение ущерба экосистеме (например, скорость утраты биоразнообразия)
• Социальный капитал: показатель доверия клиентов (индекс лояльности клиентов (NPS))
• Человеческий капитал: избыточность ключевых должностей (уровень обеспеченности резервным персоналом)
• Инфраструктурный капитал: время, допускаемое на сбой в работе системы (минуты/часы)
• Финансовый капитал: период буфера безопасности денежного потока (недели)

---

Четырехэтапная модель повышения устойчивости

1. Этап подготовки: определение ключевых зависимостей с помощью структуры управления рисками ISO 31000
2. Этап реагирования: создание неиерархического механизма принятия решений в чрезвычайных ситуациях (см. ISO/DIS 22361)
3. Этап восстановления: разработка альтернативных планов предоставления базовых услуг (например, грузовиков аварийного водоснабжения для замены трубопроводной сети)
4. Этап инноваций: Преобразование результатов стресс-тестирования в импульс инноваций бизнес-модели

---

Внедрение градации зрелости устойчивости

Уровень зрелости	Ключевые характеристики	Меры по улучшению
Базовые практики	Фрагментарная реализация стандартных положений	Создание межведомственного комитета по устойчивости
Передовой опыт	Систематическое применение четырех принципов проектирования	Внедрение библиотеки сценариев стресс-тестирования
Передовые практики	Совместное построение устойчивости на уровне экосистемы	Разработка отраслевых показателей (например, показателей финансовой операционной устойчивости)

---

Особые требования к структуре управления

Стандарт предусматривает, что совет директоров должен:

• Назначать директора по устойчивости (CRO) и лицо, ответственное за основные услуги
• Участвовать в ежегодном стресс-тестировании (охватывающем сценарии каскадных сбоев цепочки поставок)
• Просматривать отчеты об оценке воздействия сделок слияний и поглощений на пять основных столиц

Типичные риски несоблюдения: Великобритания Управление по финансовому регулированию и надзору (PS 21/3) включило операционную устойчивость в свои требования к нормативной отчетности

BS 65000:2022 История

• 2022 BS 65000:2022 Отслеживаемые изменения. Организационная устойчивость. Код практики
• 2014 BS 65000:2014 Руководство по организационной устойчивости

Специальные темы по стандартам и нормам

стандарты и спецификации