4.1. Эта практика описывает использование контрольных карт в качестве инструмента для статистического управления процессами (SPC). Контрольные карты были разработаны Шухартом (2) в 1920-х годах и широко используются до сих пор. SPC — это отрасль статистического контроля качества (3, 4), которая также включает в себя анализ возможностей процесса и приемочный выборочный контроль. Анализ возможностей процесса, как описано в Методике E2281, требует использования SPC в некоторых процедурах. Приемочный выборочный контроль, описанный в методах E1994, E2234 и E2762, требует использования SPC, чтобы свести к минимуму отбраковку продукции. 4.2 Принципы SPC Процесс можно определить как набор взаимосвязанных действий, которые преобразуют входные данные в выходные данные. SPC использует различные статистические методологии для улучшения качества процесса за счет уменьшения изменчивости одного или нескольких его результатов, например, качественной характеристики продукта или услуги. 4.2.1. Определенная степень изменчивости будет существовать во всех результатах процесса, независимо от того, насколько хорошо процесс спроектирован или поддерживается. Говорят, что процесс, функционирующий только с этой присущей ему изменчивостью, находится в состоянии статистического контроля, при этом изменчивость его результатов зависит только от случайных или общих причин. 4.2.2. Нарушения процесса, которые, как говорят, вызваны определяемыми или особыми причинами, проявляются в изменениях уровня выпуска, таких как пик, сдвиг, тенденция или изменения в изменчивости выпуска. Контрольная карта является основным аналитическим инструментом в SPC и используется для обнаружения особых причин, действующих на процесс. 4.2.3. Когда контрольная карта сигнализирует о наличии особой причины, другие инструменты SPC, такие как блок-схемы, мозговой штурм, причинно-следственные диаграммы или анализ Парето, описаны в различных источниках (4-8). ), используются для выявления особой причины. Особые причины, если они выявлены, либо устраняются, либо контролируются. Когда устраняются особые причины изменчивости, изменчивость процесса сводится к присущей ей изменчивости, а контрольные карты тогда функционируют как монитор процесса. Дальнейшее сокращение вариаций потребует модификации самого процесса. 4.3. Использование контрольных карт для корректировки одного или нескольких входных параметров процесса не рекомендуется, хотя контрольная карта может сигнализировать о необходимости сделать это. Схемы корректировки процессов выходят за рамки данной практики и обсуждаются Боксом и Лусео (9). 4.4. Роль контрольной карты меняется по мере развития программы SPC. Программа SPC может быть организована в......
ASTM E2587-14 История
2021ASTM E2587-16(2021)e1 Стандартная практика использования контрольных карт при статистическом управлении процессами
2016ASTM E2587-16 Стандартная практика использования контрольных карт при статистическом управлении процессами
2015ASTM E2587-15 Стандартная практика использования контрольных карт при статистическом управлении процессами
2014ASTM E2587-14e1 Стандартная практика использования контрольных карт при статистическом управлении процессами
2014ASTM E2587-14 Стандартная практика использования контрольных карт при статистическом управлении процессами
2012ASTM E2587-12 Стандартная практика использования контрольных карт при статистическом управлении процессами
2010ASTM E2587-10 Стандартная практика использования контрольных карт при статистическом управлении процессами
2007ASTM E2587-07e1 Стандартная практика использования контрольных карт при статистическом управлении процессами
2007ASTM E2587-07 Стандартная практика использования контрольных карт при статистическом управлении процессами