Большинство предприятий водоснабжения работают в условиях неопределенности, включая метеорологические, технические, физические и политические факторы риска, которые влияют на их способность достигать целей планирования водоснабжения. Выявление этих факторов риска и характеристика их последствий для водоснабжения являются важным шагом в разработке долгосрочного плана водоснабжения. МЧР разработал подход к включению рисков в формулировку стратегии водоснабжения. Проблемы риска делятся на две категории: риски в континууме, такие как гидрология/погода или качество воды; и риски дискретных событий, таких как технологические сбои или нормативные ограничения. Ключевым внутренним и внешним заинтересованным сторонам водного округа долины Санта-Клара был задан вопрос, какие их беспокоят риски и неопределенности, которые могут повлиять на перспективы водоснабжения округа. Чтобы обеспечить управляемость оценки, наиболее значимые, репрезентативные и поддающиеся количественной оценке риски были проведены посредством анализа рисков. Например, землетрясения вдоль одного из нескольких разломов, террористическая деятельность и другие катастрофические события могут привести к сбою инфраструктуры. Из этих факторов риска землетрясение в Дельте было определено как имеющее наиболее существенное воздействие на водоснабжение, поскольку оно могло помешать работе обеих систем импортного водоснабжения округа. Сотрудники округа и сторонние эксперты были опрошены для оценки вероятности и последствий каждого фактора риска. Результаты были представлены заинтересованным сторонам для комментариев. После того как ключевые риски были идентифицированы, техническая группа разработала различные сценарии, каждый из которых соответствует различной комбинации факторов риска, и определил, какие действия потребуются для реализации каждого возможного будущего, если оно возникнет. Модель анализа рисков использовалась для оценки как текущего базового, так и альтернативного портфелей водоснабжения. Включает фигурки.