Чтобы упростить перевод системы 260 MGD на хлорамин, в феврале 2004 года Комиссия по коммунальным предприятиям Сан-Франциско (SFPUC) и ее консультанты разработали комплексную водно-химическую и операционную стратегию. Эта стратегия предоставила SFPUC и ее оптовым клиентам оперативные рекомендации по запуску дезинфицирующего средства на основе хлорамина в соответствии с скоординированной процедурой, призванной помочь сгладить колебания потребности в воде, быстро преобразовать систему, свести к минимуму жалобы на вкус и запах и удовлетворить все нормативные требования. Внедрение хлорамина было вызвано необходимостью снизить уровень побочных продуктов дезинфицирующих средств в сочетании с трудностями в поддержании достаточного остаточного свободного хлора в распределительной системе Сан-Франциско. Возможность установления первоначального стабильного остаточного хлорамина была главной проблемой из-за длительного времени задержки в распределительной системе, устаревшей распределительной сети трубопроводов, высокого спроса на хлор из нефильтрованной исходной воды и возможности длительного смешивания с хлорированной водой в резервуарах слишком большого размера. Это вызвало необходимость разработки интегрированной водно-химической стратегии и операционной стратегии на начальном этапе внедрения хлорамина. Стратегия водно-химического режима была частично основана на детальном анализе особенностей сложной системы распределения (несколько последовательно расположенных резервуаров очищенной воды со временем задержания до 30 дней). Поскольку предполагалось, что конверсия займет несколько недель, было рассмотрено, что многоступенчатая стратегия водно-химического режима будет способствовать плавному переходу в течение периода конверсии к стационарным операциям: более высокий остаточный хлорамин и более низкое соотношение хлора и аммиака для первого этапа. 3 недели, за которыми следует более низкий уровень остаточного хлорамина и более высокое соотношение хлора к аммиаку для установившихся условий эксплуатации. ......