Водоканалы, столкнувшиеся с внезапными изменениями в структуре своих затрат, естественно, обратились к вопросу о том, как они могут снизить долю будущих затрат. Вопрос о том, как избежать будущих затрат, лежит в основе анализа предотвращенных затрат. Анализируя прямые затраты, которых коммунальные предприятия могут избежать за счет снижения спроса, предприятия водоснабжения определяют выгоды, получаемые от программ сохранения. В данной статье объясняется методологическая основа, необходимая для проведения анализа затрат, которых можно избежать. Пошаговый метод изложен в полном отчете и включает в себя три вышеуказанные цели. Многие анализы избегаемых затрат сосредоточены исключительно на количественной оценке стоимости предотвращенных затрат от общего снижения спроса (средней нагрузки на систему). Этот тип упрощенного подхода может привести к неверным выводам о желательности различных видов природоохранных программ. Метод, предложенный в полной версии отчета, позволяет коммунальным предприятиям учитывать различия в средних издержках, которых можно избежать, которые относятся к сокращению пикового спроса и/или различиям в пространственных затратах. Этот документ разделен на несколько отдельных разделов, которые включают: основные термины, используемые в анализе затрат; определение затрат, которых можно избежать, и краткое объяснение его применения в анализе затрат на коммунальные услуги; разделение издержек, которых удалось избежать, по времени, краткосрочных и долгосрочных издержек; и методологии, которые использовались на предприятиях водоснабжения для количественной оценки предотвращенных затрат. Эти методы направлены на количественную оценку издержек, которых можно избежать, за счет снижения средней нагрузки спроса. Полный отчет основан на этих подходах и представляет собой интегрированный метод, учитывающий различия в снижении сезонного спроса и различия в пространственных затратах. Включает таблицы.